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迈向工业4.0高峰论坛”取得空前反响

发布时间:2015-01-27        浏览次数:202        返回列表
服装工业4.0的先行者



  2015年1月17日下午,泉州、石狮纺织服装商会等共同举办的“迈向工业4.0高峰论坛”取得了空前反响,原计划250人的会场加座到300余人!



  会上,江苏云道总经理,中科院的钟康博士,对服装产业智能升级与柔性制造的阐述,指出了企业不同发展运营模式下的瓶颈与突破,以及工业4.0时代服装产业的转型方向。青岛红领集团,张代理董事长则展示了“红领规模化量身定制”,这一全新工业变革的成功。



  什么是“工业4.0”



  工业4.0,是德国联邦教研部与联邦经济技术部在2013年汉诺威工业博览会上提出的概念。它提出了继蒸汽机应用、规模化生产和电子信息技术等第三次工业革命后,人类将迎来以信息物理融合系统为基础,以生产高度数字化、网络化、机械自组织为标志的第四次工业革命。



  以“智能制造”为主导的工业4.0,是将制造业向智能化的革命性转变。在这种模式中,传统的行业界限将消失,并会产生各种新的活动领域和合作形式。



  当前,我国制造业正受到高端制造业向发达国家回流,低端制造向低成本国家转移的双重压力。学习和借鉴工业4.0理念,建造智慧工厂,推进两化深度融合,是推动我国制造业转型升级的良方。



  服装工业的严峻形势



  近年来,生活水平的不断提高促使人们的服装需求日趋个性化,传统大批量工业成衣已无法满足顾客需求。反观快时尚服饰,正凭借快速、时尚、低价、款式众多等优势,迅速抢占市场,而定制化生产模式,随着成本控制的改善也逐渐成为市场主流。



  现在,传统品牌面临着畅销款式补货难、库存积压等问题,甚至严重影响到资金运转和企业正常运营。而快时尚的市场需求也使得小批量、多品种、短交期特点的订单比例越来越多,这也对代加工企业的生产能力提出了很大的要求。



  服装生产过程复杂,且高度依赖各环节协作,对管理能力要求很高。目前很多企业仍沿用传统大批量的生产方式。生产协调困难,生产数据统计难,各个生产车间和生产线信息闭塞,生产进度难以把控,生产应变能力低下,这些是他们的通病。



  钟康博士多年来专注于离散制造业、工业物联网、协同管理的研究和应用,是服装智能制造专家,他提出:生产模式的变革是一切变革的基础。自有品牌的服装企业转型升级需要高度可控的生产作为支持,代工企业则更是以此为生。



  服装企业转型升级的探索



  钟康博士认为,现在的服装生产是一个系统工程,这不仅局限于缝制生产这一个环节。



  原料购存裁剪与缝制生产的衔接,生产到后道、后道到分拣装箱的衔接,外包企业跟生产企业的衔接,生产与仓储、物流、销售的衔接,这些都是决定品牌企业运营效率的关键。



  而面对招工难、生产成本不断攀升等压力的代加工企业,亟需抓住工业4.0时代的机遇,走高效率、低成本、规模化、全球化的转变道路。减少各个环节的资源浪费,控制人力及管理成本,并跨地域的在全国、全球范围内进行资源的配置和优化。这样,考虑到中国完善的产业链优势,中国依然比东南亚国家更有优势。



  服装工业4.0的先行者



  目前,江苏云道信息技术有限公司正是工业4.0时代的先行者,已经为国内外众多企业提供了服装智能制造的整体解决方案。



  Clever Max、Clever Nodes等产品所实现的智能生产,是江苏云道帮助企业实现智能制造的第一步。通过RFID等物联网技术的应用,Clever Max与Clever Nodes可以实现从面辅料购存,到裁片裁剪领用,到缝制生产,再到包装仓储,直至分拣物流,整个工业流程的实时监测和统一管理,生产效率得到大幅提升。



  实时生产数据是“云道智造”实现科学管理的依据。结合大数据分析技术和智能生产技术,不仅使生产各环节无缝衔接,更最大程度上实现了生产的全自动化、个性化、弹性化和自我优化。节约大量的生产及管理成本,轻松应对快时尚、定制生产模式。



  在互联网技术的支持下,“云道智造”对跨地域的生产资源进行实时智能调度。企业可以与外包企业、关联企业对接,同步管理,真正实现了企业的智能制造。面对任何市场变化,企业都可以做出最快速的反应、最科学的决策,随时把握市场商机。



  在将来,服装、家纺企业的智能制造平台可以与物流、销售终端等信息进行同步化管理,不仅可以打破销售端与生产环节的隔膜,更将实现跨行业的协同配合,创造巨大价值。
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